En primer lugar se
realizará una aproximación al concepto de rotación de puestos mediante
las definiciones propuestas por diferentes autores, para, posteriormente,
proponer una definición propia.
Definición 1: “Consiste en el cambio de un operario entre dos o más puestos
de trabajo del mismo nivel y contenido tecnológico y/o funcional” [Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), 08].
Definición 2: ”Proceso periódico de movimiento de trabajadores entre diferentes
trabajos o tareas para minimizar actividades monótonas y la sobrecarga de
determinados tendones o músculos” [Occupational
Safety and Health Administration (OSHA), 09].
La Administración de
Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), perteneciente al Departamento de Trabajo
de Estados Unidos [Occupational Safety and Health Administration (OSHA), 09],
completa la definición anterior, con las siguientes recomendaciones sobre la
rotación de puestos de trabajo: “los trabajos entre los que se rota deben
usar diferentes grupos de tendones-músculos permitiendo la recuperación y el
descanso. Las tareas deben ser categorizadas en base a parámetros como la
alta/baja repetición, alta/baja aplicación de fuerza, mantenimiento de posturas
forzadas durante periodos prolongados, y el área del cuerpo afectada. Los
trabajos en rotación deben usar diferentes grupos de músculos-tendones o
alternarse entre los extremos de parámetros tales como fuerza alta o baja. De
esta forma se proporciona la oportunidad de descansar y recuperarse del trabajo
realizado”.
Definición 3: “La rotación de puestos es una transferencia de empleados entre
puestos en la organización” [Campion M.A., 94].
Definición 4: “La rotación de puestos es el movimiento de trabajadores entre
diferentes puestos. Esto requiere que los trabajadores se trasladen a diferentes
puestos o estaciones de trabajo en periodos fijos o irregulares de tiempo”
[Wells, 04].
Definición 5: “La rotación de puestos puede definirse como una trasferencia
sistemática de empleados entre trabajos, tareas, asignaciones o proyectos dentro
de una organización para alcanzar diferentes objetivos.” [Rodrick et al.,
06].
Definición 6: “Trasferencia de empleados entre un número diferente de posiciones
y tareas que requiere diversas habilidades y responsabilidades” [Huang, 99].
Se propone la siguiente definición para el concepto de rotación de puestos:
“La rotación de
puestos es una forma de organización del trabajo basada en el intercambio
sistemático de los trabajadores entre puestos, y cuyo objetivo último es mejorar
las condiciones ergonómicas en las que desarrollan su labor los trabajadores.”
Es importante señalar que en la literatura, el término “rotación de puestos”
(job rotation) hace referencia tanto al intercambio de trabajadores entre
distintos puestos de trabajo tras cortos periodos de tiempo (horas, minutos),
como a intercambios entre puestos tras periodos más largos (días, semanas,
meses). Así, en los estudios enfocados en la aplicación de la rotación para la
prevención de los TME, la rotación comprende periodos cortos, mientras que en
otros estudios centrados, por ejemplo, en la relación de la rotación con la
formación [Eriksson et al., 06] y la productividad [Cosgel et al., 99], se
consideran periodos largos de trabajo entre los intercambios.
A partir de la
definición de rotación de puestos se propone la siguiente definición para
el concepto de agenda de rotación de puestos.
“Planificación
temporal de los intercambios sistemáticos de puestos entre trabajadores”.
El concepto de
agenda de rotación de puestos introduce la dimensión temporal en el concepto
de rotación de puestos. Puede considerarse como el instrumento necesario
para su implantación. La consulta de la agenda de rotaciones por parte de
los supervisores y trabajadores permitirá aplicar de forma ordenada y
sistemática las rotaciones o intercambios.
